Kad jūs vadāt cilvēku grupu, uz jūsu pleciem gulstas vairāki pienākumi. Ja jūs nekad neesat bijis vadošā amatā vai arī jums nekad nav bijusi nekāda biznesa apmācība, tas var būt izaicinājums. Patiesība ir tāda, ka tas nemaz nav tik grūti, ja vien zināt, ko darīt.
Visveiksmīgākie vadītāji jebkurā kapacitātē praktizē noteiktus pamatus, kas ir vairākkārt izrādījušies efektīvi. Tas var šķist daudz ko atcerēties, bet jūs atradīsit, ka lielākā daļa vadītāja kā atbildības būs saistīta ar problēmu novēršanu un problēmu risināšanu. Šī ir reālā pasaule, un tā ir realitāte. Jums būs daudz vairāk panākumu, strādājot ar visiem mainīgajiem lielumiem, kas tiek izmantoti, ja vispirms apņemsities aplūkot pamatus.
1. Ir plāns
Neatkarīgi no tā, kāda veida joslā jūs piedalāties, iespējams, vēlaties kaut ko darīt ar to. Ja jūs esat vadītājs, jums, iespējams, ir redzējums par to, ko vēlaties sasniegt. Labākais veids, kā kaut ko izdarīt, vispirms ir konkrēti noteikts, ko vēlaties sasniegt, un sekojiet tam, veicot praktiskas darbības.
Plāni ir smieklīga lieta. Tie ir veidoti tā, lai būtu cieti, taču vienmēr var mainīties. Ja jūs reaģējat uz šī fakta realitāti, jūs esat labā formā, ja vien jums vienmēr ir plāns.
Galvenais plāna ieguvums ir tas, ka tas nodrošina fokusu. Tas sašaurina iespējas, ko darīt, līdz vispraktiskākajiem un izdevīgākajiem soļiem, ko var veikt. Kad varat tikt skaidrībā par ceļu, pa kuru vēlaties ceļot, nekas neliedz jums sasniegt galamērķi.
2. Komunicē
Kā grupas vadītājs jūsu palīgi lūgs jums informāciju. Jūsu pienākums ir pārliecināties, ka viņi regulāri un savlaicīgi saņem šo informāciju. Tas nenozīmē, ka jums ir jāstāsta savai grupai par katru nelielu biznesa detaļu, bet jūsu pienākums ir dalīties ar jaunumiem, kas attiecas uz katru dalībnieku.
Gaidāmie datumi, dziesmas, kas jāapgūst, mēģinājumu grafiki utt. Vienlaikus jādalās ar jūsu grupu, izmantojot e-pasta pavedienu. Jūs pat varat viegli izveidot privātu Facebook grupu tikai ar grupas dalībniekiem, kur jūs varat centralizēt visu informāciju.
Lieta ir tāda, ka jums jābūt tiešam attiecībā uz jebko, kas ir svarīgs grupas dalībniekiem. Saziņas līniju atvērtības un konsekvences nodrošināšana rada lielāku produktivitāti un pēc tam lielākus panākumus.
3. Esiet organizēts
Tas prasa zināmu disciplīnu, bet tas ir ārkārtīgi svarīgi, ja vadāt grupu. Datoru failu sistēma ir obligāta visai ar joslu saistītajai informācijai, un to ir viegli izdarīt. Veiciet visu biznesa dokumentu uzskaiti, regulāri atjauniniet grupas dziesmu sarakstu un uzturiet tiešsaistes grafiku koncertiem un citām darbībām. Tas jūsu grupai ne tikai ļaus ērti palikt, bet arī mazinās neskaidrību un dos vairāk laika pievērsties mūzikai.
4. Vada piemēru
Ja vēlaties, lai jūsu grupa jūs cienītu, jums ir jābūt vēlmei un spējīgam darīt jebko, ko no viņiem jūs prasīsit. Tas attiecas uz jebkura veida vadošajiem amatiem, bet ir acīmredzami acīmredzams grupas situācijā. Jūs varat runāt par jebko, kas jums patīk, taču, ja ejat, ejot, jūs gūsit maksimālu produktivitāti no grupas.
5. Grūstīšanās
Mūzikas bizness ir ārkārtīgi izaicinošs. Tikai pēdējās desmit gadu laikā ir noticis tik daudz radikālu izmaiņu, un lietas turpina ātri virzīties uz priekšu. Ja vēlaties palikt virs spēles, jums jāveic īpašas darbības.
Ne vienmēr panākumi ir talantīgākajiem mūziķiem. Diezgan bieži pārvietojas tikai cilvēki. Tā kā jums tagad ir plāns, jums nav attaisnojuma, bet jāplāno uz priekšu neatkarīgi no tā, kādas grūtības jūs sagaida. Palieciet kursā un veiciet pielāgojumus, kad rodas neparedzētas situācijas, bet vienmēr veiciet nākamo soli.
6. Delegāts
Viena no laba vadītāja nozīmīgākajām iezīmēm ir spēja sadalīt pienākumus grupas ietvaros. Jūs nevarat visu izdarīt pats, un grupa kopumā būs daudz labākā formā, ja spēlējat uz katra indivīda priekšrocībām.
Vai kāds no grupas dalībniekiem labi pārdod mārketingu? Viņiem vajadzētu būt atbildīgiem par sociālajiem medijiem. Vai kāds ir labs fotogrāfs? Viņiem vajadzētu uzņemt vaļsirdīgus šāvienus no grupas. Jums rodas ideja.
Jūs vadāt komandu. Bez komandas jums nav nekā. Bet komandai ir nepieciešams vadītājs. Lietas rit daudz efektīvāk, ja kāds zvana uz kadriem. Piešķiriet katram cilvēkam atbildību, ka viņš ir labs, un jūs kā vienība būsit eksponenciāli produktīvāks.
7. Klausieties savu grupu
Ikviens labs vadītājs zina, ka, lai pēc iespējas labāk izmantotu cilvēkus, kurus vadāt, jums tie ir jāuzklausa. Grupas dalībnieki katrs ir būtiska mašīnas sastāvdaļa - un viņiem visiem ir viedoklis un redzējums.
Skaitļos ir spēks, un jo vairāk ideju jūs ņemsiet vērā, jo vairāk iespēju jums būs jāizvēlas, lai pieņemtu labākos lēmumus. Viņi arī cienīs jūs kā vadītāju, ja novērtēsit viņu atsauksmes un idejas - un jūs gūsit labāko no grupas daudzos līmeņos.
8. Esiet godīgi
Tas dažreiz ir grūti sasniedzams kvalitātes faktors mūzikas biznesā, taču, ja tas tiek izmantots praksē, tas var aiziet tālu. Jūs vēlaties, lai jūsu grupas biedri jums uzticētos. Tas tiešām ir svarīgi. Visu pārējo, kas notiek ar jūsu grupu, ietekmēs viņu uzticības līmenis jums. Lietas, kuras jūs varat paveikt, ir daudz lielākas, ja jums ir komanda, kas jums vienmēr tic.
9. Esiet gatavi pieņemt sarežģītus lēmumus
Bieži vien jūs redzēsit, ka grupas biedri ir daži no jūsu labākajiem draugiem. Grupās, kuras bieži strādā, viņi kļūst par ģimeni. Ir patiešām grūti nodalīt biznesu un draudzību, bet, ja vēlaties, lai jūsu grupai veicas labi, kādam ir jāzvana, kad grupa atrodas krustcelēs. Ir daudzi iespējamie scenāriji, kad jums būs jāizdara smaga izvēle, bet labākie vadītāji izdarīs to, kas jādara visa labā.
10. Palieciet pozitīvi
Morāles uzturēšana ir viens no vissvarīgākajiem komandas uzvarētāju aspektiem. Kā vadītājs jūs nosakāt toni visam, ko darāt. Notiks negaidītas lietas, parādīsies šķēršļi, attīstīsies personiskās attiecības un var gaidīt cīņas. Tas viss ir daļa no ceļojuma, un tas padara visu unikālo un īpašo.
Kad jūs pieņemat šo faktu, tas neizraisa pretestību, kad rodas problēmas. Jūs varat dabiski iziet kopā ar plūsmu, vienkārši pieņemot, kā viss notiek reālajā pasaulē. Varat arī dziļi ietekmēt jebkura apstākļa iznākumu, ja galvenokārt saglabājat pozitīvu perspektīvu.
Pārliecinieties arī par pozitīvu pastiprinājumu savas grupas spēlētājiem, kad viņi ir paveikuši labu darbu. Jebkurā vadošā lomā, atzīstot personas sasniegumu, viņi mēdz dot to pašu. Cilvēkiem patīk, ka viņus atzīst un novērtē.
Kad jūs kā līderis veltīsit laiku un pūles, lai norādītu, ka kāds ir veltījis nopietnas pūles, jūs ne tikai iegūsit lielāku cieņu no savas grupas, bet arī biežāk saņemsit kvalitatīvas izrādes.
Īstenojot to praksē, jūs gūsit daudz lielākus panākumus kā vienība, jo galu galā jūsu kā vadītāja mērķis ir visiem parādīt labāko - un, koncentrējoties uz pozitīvo, arī jūsos parādīsies labākie.
